Inove a gestão de seus processos e decisões

A Projeler oferece serviços de consultoria, treinamento, implementação e acompanhamento/ suporte necessários para desenhar, medir e gerenciar processos de negócio e decisões. Oferecemos soluções completas, da estratégia à implantação e acompanhamento, integrando pessoas, processos, decisões e tecnologias.

FOCO

Foco

Transformar processos e decisões em ativos de conhecimento do negócio com foco em otimizar a cadeia de valor e trazer melhores resultados. Os conceitos, abordagens, técnicas e tecnologias das áreas de conhecimento da disciplina gerencial BPM podem ser aplicadas em diversos ramos de atividade.

Saiba mais »

Generic placeholder image

Atuação

Atuamos no ciclo completo, da estratégia e proposta de valor, arquitetura corporativa, redefinição de processos e regras de negócio, simulação e emulação, implementação e implantação, gestão de mudança e aderência, até o acompanhamento dos resultados gerados.

Saiba mais »

Generic placeholder image

Diferenciais

Nossos principais diferenciais residem no elevado nível de capacitação da nossa equipe, experiência prática em diversos segmentos de mercado, metodologia própria e transferência de conhecimento para que nossos clientes possam internalizar a gestão por processos na organização e evoluir com governança própria.

Saiba mais »


O que é BPM. Melhoria e Transformação.

BPM (Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio) é uma estratégia de negócio para obtenção da melhoria e transformação contínua e sustentável do desempenho de uma organização. Processos de negócio são compostos por uma série de atividades que produzem valor para um ou mais grupos de interessados. BPM foca em como executamos essas atividades, como podemos fazê-las melhor e como podemos ajustá-las de forma rápida e eficaz.
Saiba mais »


Por que BPM. Faz sentido.

Entre seus diversos benefícios, BPM: fornece instrumentos de gestão que auxiliam na tomada de decisão, associando alternativas aos seus respectivos impactos no desempenho do negócio; melhora a eficiência e a eficácia do negócio ao alinhar o desempenho de seus recursos ao desempenho de seus processos; promove uma nova filosofia de gerenciamento que cria e mantém vantagens competitivas ao integrar todas as atividades do negócio; reduz custos ao otimizar seus recursos sem prejudicar as capacidades do negócio.
Saiba mais »


Metodologia Projeler. Foco no resultado.

Nossa metodologia é flexível e adaptável a organizações de diferentes segmentos de mercado, tamanhos e maturidades em BPM. Saiba como nossa metodologia foi concebida para que a sua organização possa colher os resultados esperados de um bem-sucedido projeto de melhoria de processos de negócio.
Saiba mais »

Generic placeholder image