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Transformação dos Processos de Gestão de Pessoas da PAC Administração de Crédito

Fundada em março de 1999 em Porto Alegre, a PAC é especializada em recuperação de crédito com abrangência em todo Brasil. Conta com aproximadamente 600 colaboradores e mais de 300 posições de atendimento. Dentre os seus principais clientes estão a Ativos Securitizadora de Créditos, Banrisul, Citibank, Itaú, e Santander.



O Desafio


Atender a demanda dos clientes e transformar o processo adequado ao ritmo e perfil dos candidatos. Reduzir o tempo e o custo dos processos de seleção e contratação.

Implantar políticas claras e garantir seu cumprimento para uma melhor fluidez das filas de trabalho, otimizar recursos e qualificar indicadores.


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Os Resultados


Operação do negócio alinhada com a estratégia.

Documentação igual à execução.

Ciclo de tempo menor para disponibilizar o candidato para a operação de recuperação de crédito.

Processo com critérios padronizados.

Uso dos conceitos do LEAN para promover fluxo contínuo na atração e captação dos candidatos.

Melhores indicadores em tempo real.

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A Solução


Inversão de etapas do processo para antecipar a seleção das melhores competências.

Redução do tamanho de lote para um candidato em cada instância de processo.

Fluxo contínuo das filas de trabalho dos colaboradores e dos candidatos.

Uso de tecnologia BPMS para automatizar os processos e regras de negócio.

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Apresentação

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Processos como ativos