Opiniões
Notícias em 2010




Projeler patrocina mais uma conferência da Intalio no Brasil

08 de novembro de 2010

Este será o quarto ano consecutivo de parceria de implementação da Projeler e a Intalio e a promoção de mais um coquetel com as novidades da plataforma de BPM.

Onde: Hotel Renaissance - Alameda Santos, 2233 São Paulo, SP

Quando: 02/12/2010 das 20:30 às 23:00

Inscrições: http://www.regonline.com/iv_conferencia_intalio_brasil

Com a presença de executivos e profissionais do mercado de tecnologia da informação e Gerenciamento de Processos de Negócio, discutiremos e apresentaremos tendências, casos de sucesso de clientes, computação em nuvem e outros temas relacionados.

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Curso de BPM online

14 de junho de 2010

A BPM Roadmap, entidade que reúne profissionais certificados em gerenciamento de processos de negócio (CBPP) pela ABPMP International, promove a partir de agosto um curso online de 80 horas sobre o assunto.

O treinamento será ministrado ao vivo via web pela ferramenta GoToWebinar todas as segundas e quartas-feiras das 19h30 às 21h30 entre 02 de agosto e 20 de dezembro.

A capacitação é focada em BPM como disciplina de gestão e tecnologias habilitadoras, sem foco em uma ferramenta específica. A BPM Roadmap é certificada pela ABPMP International para promover o treinamento online no país. Mais informações pelo link relacionado abaixo.

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Projeler patrocina evento Gestão por Processos do IQPC

03 de março de 2010

A Projeler foi, pelo segundo ano consecutivo, uma das patrocinadoras do Seminário Gestão por Processos realizado pelo IQPC (International Quality & Productivity Center). O evento foi realizado nos dias 26, 27 e 28 de Janeiro de 2010 no Amcham Business Center em São Paulo.

Com a presidência de mesa de Maurício Bitencourt, Diretor Executivo da Projeler e Vice-Presidente de Comunicação do capítulo brasileiro da ABPMP (Association of Business Process Management Professionals), os debates foram em torno da apresentação das diferentes abordagens e experiências das empresas, ambiente colaborativo de modelagem e análise de processo, as grandes transformações nas organizações e seus resultados. Na platéia, mais de 300 profissionais com diferentes papéis nas organizações, tais como, donos de processo, analistas de processo, arquitetos de processo, pessoas envolvidas em programas de qualidade, Lean, SixSigma, recursos humanos e tecnologia da informação.

A seguir, descrição das apresentações da Projeler que abriu cada dia do evento:

Ciclo de vida dos projetos de BPM

26/01/2010 . Terça-feira . Maurício Bitencourt

A disciplina de BPM tem o objetivo de entender o papel dos processos de negócio na organização, sua estrutura e os métodos de melhoria do desempenho. Para isso, enfatizamos os conceitos, princípios e técnicas de BPM modernos com base no ABPMP CBOK®.

Apresentamos as diferentes etapas do projeto de BPM nos níveis corporativo, processos e de implementação dentro de um ciclo de vida contínuo de atividades integradas para a adoção gradual e interativa da gestão por processos na organização.

Benefícios da Plataforma BPMS

27/01/2010 . Quarta-feira . Maurício Bitencourt

O volume e a complexidade dos processos de negócio necessitam cada vez mais de BPMS (Business Process Management System) para apoiar a sua gestão. O BPMS permite apoiar todo o ciclo de vida do processo desde a modelagem até a automação integrada a SOA (Service-Oriented Architecture) para integrar os processos de negócio às pessoas e aos sistemas existentes na organização. Desta forma, garante-se que o processo de negócio executado está de acordo com o desenho e seu acompanhamento em diferentes versões simultâneas.

Apresentamos um exemplo de plataforma de gerenciamento de processos de negócio modular, que permite integrar aos processos de negócio mais componentes, tais como: monitorar o andamento do processo e seus indicadores de desempenho (BAM), gerenciamento de regras de negócios (BRE), gestão de conteúdo (ECM), conexão com SAP e portais.

Capacitação em BPM

28/01/2010 . Quinta-feira . Maurício Bitencourt

Os novos conceitos, notações e linguagens para modelagem e automação de processos de negócio têm evoluído a forma de como entender a estrutura dos processos de negócio e o seu mapeamento e gestão. Dentro deste contexto, estão os softwares BPMS (Business Process Management System) e SOA (Service-Oriented Architecture) que trazem uma nova forma de pensar as soluções de tecnologia para suportar as constantes mudanças e evoluções dos processos de negócio. Estes conceitos permitem construir sistemas mais flexíveis, fáceis de manter, evoluir e acelerar as implementações de diversas versões de processos de negócio automatizados.

Apresentamos um programa robusto e prático de capacitação direcionado para os profissionais envolvidos com Escritório de Processos, Gestores de Processos, Analistas de Processos e Arquitetos de Sistemas, fundamentais para o sucesso dos projetos de BPM.

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Treinamento atualizado para a versão 2.0 da notação BPMN

13 de janeiro de 2010

A Projeler atualizou o treinamento Modelagem de Processos com BPMN para a versão 2.0 Beta 1 da notação BPMN. Trata-se da primeira distribuição da especificação da notação na versão 2.0 que tem previsão de lançamento definitivo no segundo semestre de 2010.

O treinamento abordará os elementos da versão 1.2 e demonstrará as mudanças e novidades da nova versão que foram liberadas até agora.

O treinamento da Projeler já capacitou mais de 2.000 profissionais do Brasil e Angola. Organizações como Banco do Brasil, Cobra Tecnologia, Comil Ônibus S.A., Copel, Correios, CAPES, CPqD, DNIT, Grupo Gerdau, Eletrobrás, Marinha do Brasil, MWM International, Petrobras, PUC-Rio, Sabemi, SERPRO, SEST/SENAT, Sicredi, TST Tribunal Superior do Trabalho, TV Globo, UCS, Unimed, Universal Leaf Tabacos, USP, Xerox do Brasil, dentre outros, já treinaram seus profissionais com os programas de capacitação e consultoria da Projeler.

Clique aqui para ver alguns depoimentos de nossos clientes no site.

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Processos como ativos