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Para ampliar o desempenho, agilidade, eficiência e eficácia de empresas, a Projeler atua com inovação na gestão dos processos de negócio.


Oferecemos serviços que apoiam organizações em:
planejamento, arquitetura, mensuração e gestão de seus processos de negócio.


A Projeler atua no ciclo completo: da redefinição de processos e regras de negócio, implementação, gestão de mudança até o acompanhamento dos resultados obtidos.
Nossa equipe possui alta qualificação e grande experiência prática em diversos segmentos de mercado.
Além disso, contamos com metodologia própria, desenvolvida para que os clientes possam internalizar as disciplinas de gestão por processos na organização e evoluir com governança própria.
Clique aqui e confira os resultados de alguns clientes.

Valores

Foco e produtividade para fazer mais com menos ou com o mesmo.
Pensar enxuto (Lean) para se livrar dos excessos, do obsoleto e do improdutivo.
Sempre investir em inovação.
Comprometimento com prazos, orçamentos e a satisfação dos clientes.
Criar soluções inovadoras.
Concentrar-se nos pontos fortes dos profissionais, aproveitando-os nas funções em que podem dar maior contribuição.
Equipes motivadas para atuar com agilidade e fornecer respostas rápidas.
Determinação para alcançar objetivos.
Simplificar e garantir qualidade e dedicação em tudo que faz.

Nossos Diferenciais

Somos uma empresa orientada a resultados, os quais são comprovados por cases de sucesso.
Implementa soluções completas, da estratégia à implantação e acompanhamento, integrando pessoas e tecnologias;
Orienta ao aumento de desempenho, medido e gerenciado, de seus clientes;
Conduz a mudança com o foco do cliente final e demais partes interessadas externas da organização;
Prioriza ações cujo retorno seja maior e mais rápido;
Foca processos que trazem mais valor para o negócio eliminando desperdícios e atividades que não agregam valor aos clientes;
Entrega benefícios e transfere know-how, fornecendo a autonomia necessária para aprimoramento contínuo do negócio sem dependência;
Detém e aplica as melhores práticas em projetos de mudança de processos de negócio, baseadas em técnicas e bases de conhecimentos consagrados - metodologia alinhada aoCBOK® - Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) Corpo Comum de Conhecimento - ABPMP International;
Integra habilidades de Modelagem, Análise, Desenho, facilitação de grupos, Gerenciamento de Projetos e Gestão da Mudança, fundamentais ao sucesso da iniciativa;
Aplica métodos de trabalho flexíveis e adaptáveis a empresas de setores/ segmentos de mercado, tamanhos e maturidades diferentes;
Possui profissionais experientes, capacitados e certificados em diversas técnicas, metodologias e tecnologias - certificação CBPP®, PMP, entre outras;
Oferece um programa de educação corporativa integrado e complementar, cobrindo todas as fases de um projeto de mudança de processos de negócio;
Adota padrões tecnológicos e de notações abertos que fornecem a liberdade de reutilização das entregas em diversas ferramentas tecnológicas (Yaoqiang BPMN 2.0 Editor, Eclipse, ARIS, JBPM, Drools Guvnor, Microsoft Visio, Oracle SOA Suíte, SAP Netweaver, IBM, Bizagi, Camunda, Ativiti);