Conheça como integrar Estratégias, Pessoas, Processos, Decisões e Tecnologias para acelerar a transformação digital mais rapidamente com ganhos de agilidade e competitividade.

Apoiado em técnicas, ferramentas e por uma metodologia consistente, você saberá como evitar armadilhas e receberá dicas e orientações sobre melhores práticas e lições aprendidas que o guiarão na execução de um bem-sucedido projeto de inovação, transformação e melhoria de processos de negócio.

Utilizando técnicas de análise, você será capaz de apontar causas-raiz de ineficiências, identificar as oportunidades de melhoria, implementar ganhos rápidos, propor mudanças aos processos e planejar sua implementação.

Objetivo

  • Explicar os meios para o alcance de metas e estratégias organizacionais com processos integrados e com mensurações de desempenho.
  • Implantar uma visão de fora para dentro, analisando a organização pela visão dos clientes e beneficiários da geração de valor dos processos.
  • Mostrar o que deve ser descartado, por meio de práticas de análise e redesenho de processos para modelos otimizados.
  • Modernizar métodos antes de aplicar novas tecnologias.

Por que Fazer?

  • Incrementar o desempenho da organização.
  • Aumentar o sucesso de projetos de transformação e melhoria de processo.
  • Contribuir na manutenção da conformidade da organização em relação a demandas regulatórias.
  • Responder às demandas de mercado com agilidade.
  • Apropriar-se de um método eficaz de melhoria de processos que se ajusta a organizações de diferentes portes e segmentos de mercado.
  • Adquirir conceitos independentes de ferramentas de modelagem para permitir a portabilidade dos diagramas e implantação em diversas alternativas de tecnologia.

Público

O Módulo TDMP - Transformação Digital e Melhoria de Processos é ideal para profissionais que desejam habilitar a transformação e melhoria de processos com tecnologias inovadoras e aumentar a escalabilidade de atendimento dos clientes e beneficiários dos resultados.

O curso é indicado para Analistas, Designers e Arquitetos de Processos; Gerentes de Projetos, Equipes de Transformação de Processos e Melhoria Contínua; Analistas de Negócios (BA); Analistas de Sistemas; Desenvolvedores de Sistemas.

Metodologia

Sala de Aula Invertida (flipped classroom)

Modalidade semipresencial:

  • 50% teoria EaD individual.
  • 50% prática presencial em grupo.

Carga horária: 24 horas-aula

Requisitos mínimos para o EaD: Conexão de internet, computador com Windows 10/8/7, Mac OS X 10.6, iPad/iPhone com iOS 7, tablet ou smartphone com sistema Android 4.

Turmas fechadas podem ser customizadas e ter toda carga horária na modalidade presencial.

Conteúdo

  • Contexto e Visão de Projeto
  • Análise do Estado Atual de Processo (AS-IS)
  • Projeto de Redesenho de Processo (TO-BE)
  • Execução de Processo (TO-RUN)

Clique aqui e baixe o PDF com o conteúdo detalhado deste treinamento.

Instrutor

Maurício Bitencourt

Coordenador e instrutor

Administrador de Empresas pela PUCRS, Project Management Professional (PMP) certificado pelo PMI e Certified Business Process Professional (CBPP® Red Seal) certificado pela ABPMP. Trabalha há mais de 20 anos nas áreas de Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial. Sócio-diretor da Projeler e um dos fundadores do capítulo brasileiro da ABPMP.org – Association of Business Process Management Professionals. Professor da Especialização em Gestão por Processos de Negócios da UNISC e MBAs do IPOG e FUNDACE/USP. Instrutor do BPM Boot Camp e Curso de Formação de Gestores de Processos (CFGP). Coordenador do Curso de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) preparatório para os Exames de Certificação Profissional.

Aula Demonstrativa

As capacitações da Projeler são realizadas por meio do GoToWebinar, um ambiente de aprendizagem virtual ao vivo de fácil utilização. Disponibilizamos uma aula de demonstração, onde você terá contato com os recursos utilizados em nossos cursos à distância.

Clique aqui e preencha o formulário para liberarmos uma aula gravada para você assistir e agendar uma demonstração ao vivo.

INFORMAÇÕES

Datas Etapa em EaD
A qualquer momento, basta se inscrever.

Etapa presencial
Período de realização: Porto Alegre-RS: em breve - São Paulo-SP: em breve - Brasília-DF: em breve
Horário: das 9h às 12h e das 14h às 17h
Investimento R$ 1.950,00
Condições - Pagamento em até 3x (boleto ou cartão de crédito via PayPal).
- Pagamento em até 12x com juros (cartão de crédito via PagSeguro).
Descontos - 10% (não cumulativos) no pagamento à vista para dois ou mais participantes da mesma organização.
- 10% (não cumulativos) no pagamento à vista para um participante em mais de um treinamento da Projeler e possibilidade de parcelamento em até 6x via CredCORP - Crédito Educacional Corporativo.
Formas de Pagamento Boleto Bancário
Ficha de Inscrição Baixa o formulário de inscrição através do botão abaixo:
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Em casode dúvidas entre em contato conosco que responsderemos o mais breve possível.

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