EDUCAÇÃO CORPORATIVA


A Projeler oferece um programa de educação corporativa integrado, consistente e complementar cobrindo as disciplinas gerenciais de Gerenciamento de Processos de Negócio ou BPM Business Process Management e Gerenciamento de Decisões de Negócio ou BDM Business Decision Management.

Com quatro módulos, este programa de capacitação completo proporciona uma visão ampla e aprofundada das áreas de conhecimento, técnicas e tecnologias de BPM Business Process Management e BDM Business Decision Management.




Workshops Práticos para Modelar » Simular » Executar » Otimizar Processos, Casos e Decisões


Modelagem e Automação de Processos

Execute fluxos de trabalho a partir de diagramas em BPMN

Modelagem e Automação de Casos

Execute casos dinâmicos a partir de diagramas em CMMN

Modelagem e Automação de Decisões

Execute regras de negócio a partir de diagramas em DMN


Saiba mais sobre os nossos workshops



Profundidade e Amplitude

Ideal para profundidade e amplitude de conhecimento em suas habilidades T-Shaped People/Profile.

A seguir apresentamos nossos cursos na representação visual em forma de T, onde dispomos do treinamento na disciplina gerencial de BPM que proporciona uma visão horizontal (Generalidade) das áreas de conhecimento, técnicas e tecnologias. Logo abaixo, apresentamos cursos dispostos na barra vertical do T para aprofundar e fortalecer o seu conhecimento em uma área específica ou campo de atuação (Especialidade).




Áreas de Conhecimento

Esta trilha de capacitação integrada proporciona uma cobertura de todas as áreas do Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio Corpo Comum de Conhecimento ABPMP BPM CBOK® e na exclusiva Metodologia Projeler aplicada em organizações de diferentes segmentos de atuação.


Áreas de Conhecimento do BPM CBOK®
GCP Gerenciamento Corporativo de Processos
OGP Organização do Gerenciamento de Processos
MP Modelagem de Processos
AP Análise de Processos
DP Design de Processos
GDP Gerenciamento de Desempenho de Processos
TP Transformação de Processos
TBPM Tecnologias de BPM
 
Módulos de Treinamento
▱ MMAP Mapeamento e Medição da Arquitetura de Processos
▱ MPCD Modelagem de Processos, Casos e Decisões
▱ AFPD Automação de Fluxos de Processo e Decisões
▱ GDTP Gerenciamento de Desempenho e Transformação de Processos


Uma visão abrangente e integrada das áreas de conhecimento do ABPMP BPM CBOK® e nos padrões e referências bibliográficas definidas para as certificações CBPP® - Certified Business Process Professional e OCEB 2TM - OMG Certified Expert in BPM 2TM.

MMAP
Mapeamento e Medição da Arquitetura de Processos

Foco na Construção da Arquitetura Corporativa, Governança e Agilidade.

Entregue valor aos clientes com mais agilidade para inovar e otimizar recursos.

Realize o mapeamento de processos em alto nível para orientar o negócio ao que os clientes e usuários dos serviços realmente desejam.

Crie condições para que a transformação no ambiente externo da organização impulsione mudanças internas com mais velocidade.

Entenda o escopo de processos ponta a ponta e priorize iniciativas de transformação e projetos de melhoria.

Crie uma linguagem comum a partir da cadeia de valor para a execução da estratégia via processos e mantenha as pessoas mais alinhadas com o propósito da organização e um nível mais alto de colaboração entre as áreas funcionais.


MPCD
Modelagem de Processos, Casos e Decisões

Foco no uso de Técnicas e Ferramentas com os Padrões BPMN, CMMN e DMN.

Construa processos de negócio mais inteligentes e eficazes, integrando o modelo de decisão.

Crie modelos claros e objetivos com as notações abertas, ricas em elementos gráficos, permitindo economizar em anotações, acelerar a criação e a interpretação de processos, casos e decisões.

Trate processos e decisões como ativos de conhecimento distintos e integrados, para permitir criar e manter processos mais inteligentes e eficazes e com menor tempo de implementação.

Vá além dos diagramas e mapas e obtenha modelos mais ricos em detalhes para implementar novas tecnologias aos processos e regras de negócio.


AFPD
Automação de Fluxos de Processo e Decisões

Foco na Escalabilidade, Confiabilidade e Informação Integrada.

Integre pessoas, processos, casos, decisões e tecnologia BPMS para promover fluxo contínuo de criação de valor aos clientes.

Melhore seus processos com soluções rápidas e flexíveis de gestão de processos de negócios e integração.

Reduza o custo de desenvolvimento, conectando serviços e sistemas dentro e fora da sua organização.

Promova a colaboração entre as áreas de negócio e TI para modelar, otimizar e implantar processos.

Obtenha conformidade com a sincronia entre a documentação e a execução dos processos.

Melhore a gestão com métricas capturadas diretamente do contexto de cada atividade em execução.


GDTP
Gerenciamento de Desempenho e Transformação de Processos

Foco no Adaptação dos Processos, Estrutura e Cultura na Era da Aceleração de Mudanças.

Analise e transforme processos mais inovadores para prover melhores serviços aos clientes com escalabilidade exponencial.

Defina o que descartar, adotando práticas de análise e redesenho de processos para se livrar dos desperdícios, do obsoleto e do improdutivo.

Modernize métodos antes de aplicar novas tecnologias e amplie capacidades de desenvolver e distribuir novas versões de processos e decisões automatizadas em operação na velocidade exigida pelos clientes e usuários dos serviços.

Identifique pontos de melhorias nos processos com um monitoramento instantâneo das atividades com precisão e capacidades analíticas em tempo real.


Processos como ativos